Certificación internacional en
Coaching Organizacional Integral®
Desata el potencial de los equipos con nuestra metodología y herramientas exclusivas
Impulsa equipos de alto rendimiento y mejora la dinámica organizacional.
Con nuestra certificación conseguirás mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión de los equipos, alinear el desempeño individual con el performance management de la Organización y desarrollar un criterio para la toma de decisiones enmarcado en los valores, la misión y visión de la Empresa. Aprende, además, a utilizar nuestros softwares exclusivos que ayudarán a agregar valor a tus intervenciones y a conseguir resultados extraordinarios.
Conoce nuestro Programa
“La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo”.
Alan Kay
Metodología orientada a la acción
Diseñamos un sistema de enseñanza que prioriza tus tiempos de aprendizaje y combina clases en vivo con nuestros formadores y material asincrónico que puedes seguir cuando desees.
Clases
100% online
132 horas
de formación
12 meses
de duración
Clases
100% online
132 horas
de formación
12 meses
de duración
Papers
propios
Contenido
original
Financiación
hasta 12 cuotas
Inicia
13/06/2024
Financiación
hasta 12 cuotas
Inicia
13/06/2024
¿Qué te posibilita nuestra Formación?
- Conoce a tu equipo y descubre su dinámica para potenciar su desempeño.
- Genera un cambio de paradigma en la forma de gestionar las organizaciones, tanto públicas como privadas.
- Promueve la responsabilidad y el compromiso individual en los equipos de trabajo.
- Determina el grado de conciencia y responsabilidad a nivel individual, grupal y organizacional que posees tú y tu equipo.
- Produce resultados efectivos y satisfactorios a nivel individual, grupal y organizacional.
- Vincula la relación entre coaching y liderazgo, aprende cómo se complementan entre sí y mejora tu desempeño tanto de coach como de líder.
- Aprende a utilizar herramientas de vanguardia en el Coaching, como la VACH® y Reuniones Efectivas®.
- Diseña un plan de acción acorde a los emergentes detectados, que conduzca a alcanzar el “estado deseado”.
- Logra un resultado sin precedentes desde una conducta generada por tu propio equipo a través de la creación de su propio Paradigma.
Coaching Organizacional Integral®
“Conoce a tu equipo, descubre su dinámica y potencia su desempeño.”
El mundo del deporte le entrega un interesante feedback al desempeño de las personas, el cual se instala en primera instancia en las organizaciones. Esto es conocido como Coaching en nuestros días. Esta disciplina ha revolucionado las organizaciones, uniendo el logro de resultados, la calidad y desarrollo humano.
Este marco nos inspira a proponer ese mismo cambio de paradigma en las organizaciones tanto públicas como privadas. Por lo cual, la diplomatura propone a sus participantes conocer e internalizar las herramientas y el proceso de Coaching Organizacional Integral, promoviendo la responsabilidad y el compromiso individual, acrecentando la perspectiva sistémica y humanista para mejorar la toma de decisiones y producir resultados efectivos y satisfactorios, tanto a nivel individual, como grupal y organizacional.
Atraer y retener Talento representa el principal objetivo de una gestión integral y eficiente de Recursos Humanos. Para ello sostener el Clima Organizacional, la Productividad en la gestión y el desarrollo de sus recursos, resultan pilares fundamentales para su alcance. En este sentido nuestro modelo apunta a detectar los aspectos de mejora individual y grupal de las personas a fin de fortalecerlos y potenciarlos en sus contextos de desempeño.
A tal efecto, el Programa entrena al participante para transformarse en Consultor Certificado del modelo COI® y Facilitador VACH® utilizando dos herramientas de vanguardia:
A) La VACH® (Valores. Actitudes, Capacidades y Habilidades), posibilita la observación del inconsciente colectivo que determina y conduce a los integrantes de los grupos. Esto permite determinar el “estado inicial”, es decir el grado de conciencia y responsabilidad a nivel individual, grupal y organizacional que poseen las personas y sus equipos y, a partir de alli, delinear un plan de acción acorde a los emergentes detectados, que conduzca a alcanzar el “estado deseado”.
B) La herramienta ReunionesEfectivas”, acompaña todo el proceso de la segunda fase de la metodología COI®, en pos de conseguir un resultado sin precedentes desde una conducta generada por el propio equipo a través de la creación de su propio Paradigma.
Objetivos
Formar profesionales comprometidos con el desarrollo de equipos de alto rendimiento orientados a la mejora de las relaciones y, en consecuencia, la obtención de resultados más beneficiosos para todo el sistema organizacional.
Objetivos específicos
- Desarrollar habilidades en los cursantes para observar, intervenir y medir desde el Coaching las competencias del capital humano, proponiendo planes de acción en beneficio de los intereses particulares y organizacionales.
- Reconocer el Paradigma de trabajo real en los diversos grupos del sistema organizacional.
- Desarrollar habilidades de pensamiento sistémico e interaccional en los participantes.
- Observar el Estado Actual de estos Equipos y sus competencias, con el objetivo de establecer un Estado Deseado y acompañarlos al establecimiento y ejecución de planes de acción tendientes al logro de objetivos sin precedentes para el equipo.
- Incorporar habilidades para liderar y transmitir la cultura de Reuniones Efectivas.
Pensado para…
Dirigido a todos los profesionales, especialistas, empresarios y/o líderes de empresas de cualquier naturaleza y/o actividad, que pretendan perfeccionarse en nuestro modelo de Coaching Organizacional Integral, orientado al empoderamiento de las Personas y a la formación de Equipos de Alto Rendimiento, bajo un contexto organizacional.
Campo de acción
El programa permite entrenar especialistas para liderar un modelo de Coaching Organizacional Integral sustentado en una concepción integral y sistémica de la gestión, reconociendo métodos y aplicando herramientas prácticas de “medición de valor” en la gestión de las personas, sustentada en habilidades competenciales orientadas a la productividad, la eficiencia y el fortalecimiento de la cadena de valor de dicha Organización.
Quienes se formen como Consultores en COI podrán aplicarlo dentro de sus ámbitos laborales o como consultores externos para intervenir en todo tipo de organizaciones que tengan equipos y desean transformarlos en equipos de alto rendimiento.
Certifican
Preguntas frecuentes
La formación dura 12 meses en total, entre el cursado y la práctica profesional.
- Condiciones de pago: Posibilidad de pago en mensualidades.
- No se efectuará reembolso alguno a aquellos participantes que voluntariamente decidan no continuar en el Programa.
El coach es un profesional que se entrena con ciertas competencias requeridas a nivel internacional y el título que recibe debe estar avalado por alguna organización que acredite la carga horaria del programa y las competencias del coach (en nuestro caso el programa CPI está avalado por ICF como ACSTH). Un consultor COI, en cambio, es un profesional que se entrena en la facilitación de una metodología propia que incluye herramientas digitales y está orientada a la formación de equipos de alto rendimiento.
La formación COI no da título de coach, se egresa como Consultor en Coaching Organizacional Integral. Si el egresado del programa COI, luego se forma como Coach Psicológico Integral en nuestra academia, recibirá una certificación como Coach de Equipos. En ese caso sí será coach.
Las 8 competencias requeridas internacionalmente por la ICF para un coach de equipos.
Sí. Se realiza una intervención de tres meses en una empresa real abordada por un equipo conformado por alumnos de la formación y acompañados por un tutor.
Se aprenden dos softwares: VACH®, que mide 24 competencias (8 individuales, 8 grupales y 8 organizacionales) y ReunionesEfectivas.com®, que se utiliza para las reuniones de los equipos de alto rendimiento.
Durante la formación las licencias son gratuitas. Luego, el consultor CPC cotizará a sus clientes las horas de facilitación de la metodología CPC, más las licencias.