El Coaching de Equipo tiene como función instaurar una cultura en sus miembros, según un Paradigma específico, con el objetivo de que éste trascienda a las personas. Así será que cada Equipo tendrá sus reglas de oro, reglas de juego, plan de trabajo, indicadores de gestión, modalidad de reuniones, etc. Esta El coaching de equipo siempre es recomendable una vez sucedido el Coaching por Competencias®, al menos durante 6 sesiones, según el siguiente esquema.
Sesión 1 | Sesión 2 | Sesión 3 | Sesión 4 | Sesión 5 | Sesión 6 |
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Semana 1 | Semana 2 | Semana 3 | Semana 4 | Semana 5 | Semana 6 |
Coaching de Equipo Objetivo: Instaurar el Paradigma del Equipo que permita un marco de comportamiento, acorde a un resultado sin precedente y con la disposición de jugar a ganar. | Coaching de Equipo Objetivo: Generar un Plan de Acción con hitos y fechas que facilite la creación de un Diagrama de Gantt, en pos de volcar toda la potencialidad hacia el logro de los resultados. | Coaching de Equipo Objetivo: Establecer indicadores de compromisos que permitan gestionar y medir la performance del Equipo. | Coaching de Equipo Objetivo: Transferir la metodología Coaching de Equipos al Líder-Coach que se hará cargo de la nueva Cultura Organizacional. | Coaching de Equipo Objetivo: Acompañar al Líder-Coach para el entrenamiento de estas nuevas habilidades. | Coaching de Equipo Objetivo: Entregar la posta del proceso y la retirada del Coach-Mentor, con el objetivo de que el Equipo se administre por sí mismo. |
3 hs | x Equipo | 3 hs | x Equipo | 3 hs | x Equipo | 3 hs | x Equipo | 3 hs | x Equipo | 3 hs | x Equipo |
Total | 6 Sesiones 18 horas | ||||
En el caso que sólo se desee aplicar el coaching de equipos, deberá realizarse un taller introductorio previo de 4 horas orientado a preparar al equipo en estos dos aspectos:
